「第53回管理組合オンラインセミナー」アンケート用紙
受信トレイ

小林信胤
17:09 (43 分前)
To 自分, info, yoshino

[フォームズ]------------------------------
ID:S26793572 投稿がありました
第53回管理組合セミナー、プレゼント付きアンケート
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※）このメールの差出人を「postman@formzu.com」に変更しました
投稿者のメールドメインが「yahoo.co.jp」の場合、不達回避のため変更します

[投稿日時] 2021年09月03日 17時09分58秒
■Q1、ご興味のある項目にチェックを入れてください...
不適切コンサルタントを使いたくないので全建センターの「社団法人設計監理方式」を相談したい。（無料）

■Q2、大規模修繕工事の時期は、いつ頃を想定してい...
１０年後

■Q3、給排水管改修の想定時期は、いつ頃を想定して...
今年か来年

■管理組合名及び部屋番号
ヴィルズ大森町301

記入者のお名前 : 小林信胤
電話番号 : 045-881-8858
メールアドレス : vanke1000@yahoo.co.jp

■備考
当方が所有しているマンションで、築３０年以上が経ちますが今まで一度も管理会社が変更したこともなく現在に至っています。１０年ほど前に一度相見積もりで管理会社の変更が決まりかけたのですが、値下げをしてまた今のまま居座り続けています。また当初はあらゆる工事を自社発注していたのですが、いつか相見積もりで負けた後は、管理方式に代えて工事は別会社で行うが、工事管理の名目で予算枠を設け、さらに発注は工事会社ではなく、管理会社になっています。また相見積もりを取る場合でも、管理会社が独自に選定を行い、理事会にどちらかを選ばせるだけです。選ぶ基準も資本金５０００万円以上だとか、過去の実績を調査していろいろな資料を出させて基準を厳しくしています。一見素晴らしい選定方法のように見えますが、実際は懇意にしている業者以外が参加できないように絞っているだけです。おまけに相見積もりをとっても、予算に近い金額で各社が出してくるため談合していても不思議ではありません。
一度総会で、なぜ直接工事会社に発注ではなくわざわざ管理会社に発注しなければならないか聞いたことがあるのですが、直接工事会社に発注しても構わないが、その場合管理会社は一切タッチしないのでどうなっても知らないと言われました。
管理費の予算はまだ問題ないのに、去年から人件費を口頭に委託業務費の値上げをして、今年も値上げを提案しています。また長期計画では十分に予算が上回っているのに、今後赤字になるとかで管理費の値上げが提案され、今度の総会で決まります。
また一階店舗の上で排水管の漏水が起きて修理は終わっているのですが、今回また新たに１階の排水管の修理工事で１１００万円を予算に計上しています。排水管の調査、修理には別枠でさらに２００万円を計上しています。
まるでここぞという感じで予算を食いつぶしています。
理事会は輪番制で、１年に半数ずつが交代するのですが、みんないやいややっているので、管理会社の言いなりです。
当方は今は外部居住者ですので、理事会に入ることもできません。そのため理事長になった人に直談判したこともありますが、聞き届けてくれませんでした。
そこでお願いですが、そちらのオンラインセミナーの講演したものをコピーして理事長に見せたいのですが、許可していただけますでしょうか。
理事会が管理会社にいいように利用されていることを自覚させたいと思います。このままではいつまでたっても管理会社に食いつぶされるだけでいてもたってもいられません。
もしそちらで何か方策があれば教えていただきたいと思います。